現(xiàn)如今地方門戶的建設越來越趨向于團隊化運營了，那種單打獨斗的時代，幾乎已經(jīng)過去，因為地方門戶的運營難點，主要還是在于網(wǎng)站的內(nèi)容建設上，其網(wǎng)站的建設和優(yōu)化，幾乎都是千遍一律，只有內(nèi)容要結(jié)合當?shù)氐奶卣?，所以地方門戶的內(nèi)容建設一直是站長們必須要面臨的瓶頸!無論是對團隊運營還是個人經(jīng)營都是如此!
不過團隊運營地方門戶網(wǎng)站而言，會有一定的優(yōu)勢，最起碼能夠創(chuàng)作一些高質(zhì)量的內(nèi)容，也能夠根據(jù)自己的信息源采集一些當?shù)氐募皶r的新聞資源，而對于個人網(wǎng)站來運營的話，網(wǎng)站的內(nèi)容就要把站長活活的累死，更不用說什么商業(yè)策劃，盈利模式了!所以筆者結(jié)合自己運營榮成信息港的經(jīng)驗，告訴大家我是如何通過借力打力的方法來豐富自己網(wǎng)站的內(nèi)容資源的!
一：利用當?shù)孛襟w資源，豐富網(wǎng)站內(nèi)容
無論對于一線城市還是三線小縣城，都會有當?shù)氐拿襟w資源，其實這些媒體資源都能夠為我所用，特別是當?shù)氐囊恍〥M廣告商，我們可以和他們進行合作，讓他們在我們的地方門戶上登錄廣告內(nèi)容，當然是免費的，這樣我們可以讓他們將我們的網(wǎng)站在這些DM廣告上推廣，實現(xiàn)雙贏，這還緩解了自己網(wǎng)站內(nèi)容建設人手不夠的問題，當然這些DM廣告商有了更多的渠道來推廣，他們也能夠獲益匪淺!
二：做地方門戶，也要走出去，利用生活給我們帶來內(nèi)容之源
像筆者的榮成信息港，因為地方不是很大，所以只要自己能夠走出去，一般都能夠發(fā)現(xiàn)身邊的新鮮事情，這些新鮮事情，就能夠組織成很好的新聞素材，然后經(jīng)過自己的團隊成員進行加工，往往還能夠成為我榮成信息港的地方熱點，吸引不少的流量，所以每天要走出去，其實地方門戶網(wǎng)站，實際上拼的就是地方上的人脈資源，如果不走出去交流溝通，那是很難獲得一手的新鮮資料的，而沒有高質(zhì)量的網(wǎng)站內(nèi)容，又如何能夠在激烈的競爭中脫穎而出呢?
三：建立免費發(fā)布信息頻道，豐富網(wǎng)站信息類型
相信每個運營地方門戶的站長都有一個愿望，那就是讓自己的地方門戶能夠涉及到當?shù)乩习傩丈畹姆椒矫婷?，衣食住行少不了，二手交換更少不了，這些信息哪里來?一方面是自己的團隊成員去整理，另一方面就需要廣大的會員來支持了，當然這些會員可不會免費給你干活，只有網(wǎng)站能夠給他們帶來一定的幫助，他們才樂意在網(wǎng)站發(fā)布信息，不過在開始的階段，大部分還是需要自己團隊成員去整理，當自己的網(wǎng)站有了一定的群眾基礎之后，這些會員們就一定能夠看到地方門戶能夠幫助他們解決很多問題，就會把一些信息發(fā)布到網(wǎng)站上了!
可是這種發(fā)布，往往是無序的，如果不加以控制，這些無序發(fā)布的各種廣告信息內(nèi)容，不僅僅不會對網(wǎng)站的建設帶來多大的幫助，相反還會大大影響網(wǎng)站的權重，所以筆者在運營榮成信息港的時候，就制定了一系列信息發(fā)布的原則，糾正廣大用戶在發(fā)布信息時需要遵循的規(guī)律，只有如此，才能夠獲得更多的高質(zhì)量的地方門戶網(wǎng)站內(nèi)容!
四：利用當?shù)氐纳碳襾碡S富網(wǎng)站的內(nèi)容
利用當?shù)氐纳碳邑S富網(wǎng)站的內(nèi)容往往有一舉兩得的作用，一方面讓廣大的商家來網(wǎng)站上發(fā)布免費的信息，能夠豐富網(wǎng)站的內(nèi)容，另一方面，當這些商家發(fā)現(xiàn)，自己門戶網(wǎng)站能夠給他們帶來訂單，帶來銷售利潤，往往會更加頻繁的發(fā)布，這樣就能夠讓自己的地方門戶逐步對這些商家們從免費逐步升級到收費，通過收費的信息發(fā)布來給網(wǎng)站帶來更多的收入，而這些商家，因為能夠給自己帶來訂單，收取少許的費用他們也不會討價還價的，這樣就能夠形成雙贏，何樂而不為!

網(wǎng)站標題：突破地方門戶網(wǎng)站內(nèi)容建設瓶頸 借力打力是關鍵
轉(zhuǎn)載來源：http://m.rwnh.cn/news47/59247.html

成都網(wǎng)站建設公司_創(chuàng)新互聯(lián)，為您提供品牌網(wǎng)站制作、服務器托管、網(wǎng)站排名、虛擬主機、外貿(mào)網(wǎng)站建設、電子商務

廣告

聲明：本網(wǎng)站發(fā)布的內(nèi)容（圖片、視頻和文字）以用戶投稿、用戶轉(zhuǎn)載內(nèi)容為主，如果涉及侵權請盡快告知，我們將會在第一時間刪除。文章觀點不代表本網(wǎng)站立場，如需處理請聯(lián)系客服。電話：028-86922220；郵箱：631063699@qq.com。內(nèi)容未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載，或轉(zhuǎn)載時需注明來源： 創(chuàng)新互聯(lián)