2016-10-04 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
每一個(gè)客戶從有成都建站的想法開始到明確建立一個(gè)新的網(wǎng)站,構(gòu)思開始一直到網(wǎng)站上線,都不會(huì)輕松的。尤其你做的網(wǎng)站是營(yíng)銷型網(wǎng)站,要給客戶展示的時(shí)候,將你的設(shè)計(jì)同客戶的需求進(jìn)行匹配,這是一個(gè)很費(fèi)心的過程。
網(wǎng)站設(shè)計(jì)之初到上線之前要有自己的想法,否則有可能會(huì)有網(wǎng)站建設(shè)的目標(biāo)不明確,給客戶的展示不清晰的問題。那么網(wǎng)站在上線之前到底要經(jīng)過哪些深思熟慮呢
一、網(wǎng)站的主營(yíng)業(yè)務(wù)?
首先要知道企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么,其次是要了解,網(wǎng)站的主營(yíng)業(yè)務(wù)是否與你公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)相匹配。既然做網(wǎng)站主要是為了營(yíng)銷,那么就要突出你的主營(yíng)業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品,讓客戶第一眼就找到你最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。
很多企業(yè)做網(wǎng)站之初的目的都不是很明確,只是為了做個(gè)網(wǎng)站有利于網(wǎng)絡(luò)宣傳,對(duì)于網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷很多中小型企業(yè)可能根本就不知道,所以網(wǎng)站的主營(yíng)業(yè)務(wù)要確定
二、目標(biāo)用戶是誰?
小到博客,大到電商平臺(tái),都有對(duì)應(yīng)的目標(biāo)受眾。你需要弄清楚目標(biāo)受眾是誰。
當(dāng)你明白你的受眾群體之后,可以在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造出一個(gè)虛擬的角色,并且基于它來完善網(wǎng)站的設(shè)計(jì)元素,從字體大小到圖片風(fēng)格。清楚的知道用戶特征,能夠幫你的完善網(wǎng)站的可用性和功能特征。
三、你希望訪客的行為軌跡?
每個(gè)網(wǎng)站在功能和體驗(yàn)上都應(yīng)該有明確的目標(biāo)。而網(wǎng)站的所有者希望用戶在打開網(wǎng)頁之后做些什么呢?
用戶的常見的行為包括:
來了解產(chǎn)品或者了解產(chǎn)品信息
購買產(chǎn)品或者需要提供服務(wù)
·填寫表單
·點(diǎn)擊鏈接查看內(nèi)容(產(chǎn)生廣告營(yíng)收)
·為某個(gè)活動(dòng)/優(yōu)惠等等吧。
如果想了解產(chǎn)品或者希望客戶購買產(chǎn)品,你是不是要把產(chǎn)品的信息完善,舉個(gè)例子,加入你的客戶到線下找到你的店鋪見面了,你會(huì)告訴他“自己看吧,我們的機(jī)器就這樣的”嗎?不會(huì),其實(shí)網(wǎng)絡(luò)宣傳也是一樣,客戶了解更多的信息才會(huì)對(duì)產(chǎn)品感興趣。
四、你現(xiàn)在是否擁有一個(gè)網(wǎng)站?
這個(gè)問題好像不難解決。你是否擁有網(wǎng)站,它的URL是什么?
你是否是網(wǎng)站域名的擁有者?你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多網(wǎng)站的內(nèi)容擁有著并非域名的擁有者。
五、對(duì)于這個(gè)網(wǎng)站,你喜歡哪些地方,討厭哪些地方?
這也是一個(gè)容易解決的問題,找張紙,再拿支筆,在紙上劃出兩欄,將你對(duì)于當(dāng)前網(wǎng)站喜歡的部分和討厭的部分都記錄下來。
這種方式能夠幫你地做重設(shè)計(jì)的方案,對(duì)于目前的整個(gè)網(wǎng)站的元素有取舍。
六、你的網(wǎng)站/公司有什么獨(dú)到之處?
當(dāng)你對(duì)于客戶的公司、產(chǎn)品和服務(wù)有了清晰的概念,而客戶對(duì)于目前的網(wǎng)站的改版意見有了想法,接下來,就需要搞清楚這個(gè)公司或者產(chǎn)品的獨(dú)特之處了。他們有什么區(qū)別于其他同行或者同類產(chǎn)品的特質(zhì)?有沒有什么東西是只有他們能做到?
當(dāng)你客戶的產(chǎn)品或者服務(wù)的賣點(diǎn)被你搞清楚了,你就能通過網(wǎng)站來凸顯他們產(chǎn)品的價(jià)值了。
這聽起來似乎并不難,但是你要做好打硬仗的準(zhǔn)備。因?yàn)閷?shí)際的局面是,絕大多數(shù)的企業(yè)機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,可能并沒有那么突出,它們的獨(dú)特價(jià)值也不是那么好挖掘的。
七、有哪些競(jìng)爭(zhēng)者?
如果你的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,那么是不是選擇一些相對(duì)來講競(jìng)爭(zhēng)比較簡(jiǎn)單的詞來做網(wǎng)站的優(yōu)化。畢竟人家的網(wǎng)站是根深蒂固的大樹,而你的網(wǎng)站只是一個(gè)小樹苗而已。
八、你最喜歡的3個(gè)網(wǎng)站是哪幾個(gè)?
接下來,你需要給客戶準(zhǔn)備一份家庭作業(yè)了。不要當(dāng)面問這個(gè)問題,而是讓你的客戶回家之后思考之后再給你答復(fù)。
讓他們列舉3到5個(gè)他們最喜歡的網(wǎng)站,并且讓他們盡量說明這些網(wǎng)站為什么會(huì)吸引他們,以及他們所欣賞的其中的特質(zhì),或者原因。
當(dāng)然,你還可以在這個(gè)基礎(chǔ)上提出更多的問題,比如“如果你想從這些網(wǎng)站中‘偷’一個(gè)特征/元素出來,你會(huì)選取哪個(gè)”。
九、網(wǎng)站的必備功能有哪些?
絕大多數(shù)的客戶對(duì)于自己的網(wǎng)站有一些硬性的需求,或者說,他們對(duì)于自己網(wǎng)站的必備功能是有基本的想法的。
不過不同的客戶所提供的列表?xiàng)l目可能會(huì)千差萬別。有的可能會(huì)簡(jiǎn)單地寫上“我希望它能在手機(jī)上查看”,而有的客戶則會(huì)具體到某個(gè)元素要用漸變或者首頁要用視差滾動(dòng)。
十、有沒有做好數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)備?
了解你的網(wǎng)站當(dāng)前的瀏覽數(shù)據(jù),能夠幫你地改版以及后續(xù)調(diào)整。你和客戶認(rèn)為重要的事情,最終同實(shí)際用戶的瀏覽數(shù)據(jù)是否匹配?
挖掘網(wǎng)站數(shù)據(jù),能夠幫你回答這些問題。采用有效的數(shù)據(jù)分析,能夠幫你完善整個(gè)項(xiàng)目,尤其是當(dāng)客戶無法提供真正有用的參考數(shù)據(jù)的時(shí)候。
十一、你是否擁有足夠可用的的圖片素材?
你是否已經(jīng)擁有足以應(yīng)用到整個(gè)設(shè)計(jì)的圖片素材?它們是否足夠清晰?素質(zhì)和調(diào)性是否能夠匹配整個(gè)設(shè)計(jì)?
有的客戶會(huì)在一開始就為你準(zhǔn)備好這些,但是更多的客戶需要你去跟他們溝通,來獲取真正能用的、可用的圖片、視頻素材。
十二、你是否擁有配色方案和字體?
這個(gè)問題似乎一開始就有答案。但是在同客戶溝通的過程中,你應(yīng)該換個(gè)方式來問這個(gè)問題:對(duì)于字體和配色你是否有成型的想法了?想用哪些配色和字體?是否要在新的網(wǎng)站中沿用老的網(wǎng)站的配色和字體?
許多新的網(wǎng)站往往是伴隨著企業(yè)更新品牌而出現(xiàn)的,而當(dāng)你在設(shè)計(jì)網(wǎng)站的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)隨之進(jìn)行調(diào)整避免重復(fù)性的工作。
當(dāng)然,在具體實(shí)施的時(shí)候會(huì)有一些棘手,如果對(duì)方的字體挑的比較偏你就得去別的地方找一下網(wǎng)頁能用的版本或者替代的近似字體了。
十三、是否有品牌風(fēng)格指南?
品牌風(fēng)格指南中所包含的內(nèi)容遠(yuǎn)不止是色彩和字體。如果你的客戶是有成型的品牌風(fēng)格指南,那么它能夠?yàn)槟闾峁┌放骑L(fēng)格、調(diào)性的有價(jià)值的信息。
某些比較完備的品牌風(fēng)格指南甚至?xí)放朴脩舻慕巧卣鳌_@樣一來,你在設(shè)計(jì)的過程中就可以省去設(shè)計(jì)品牌用戶角色的這個(gè)環(huán)節(jié)了。
十四、在網(wǎng)站上線之后,你是否有計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)調(diào)整?
當(dāng)網(wǎng)站最終交付給客戶之后,你是否有給他們進(jìn)行培訓(xùn),以確保他們離開了你的技術(shù)支持,能夠正確地使用整個(gè)網(wǎng)站?
這其實(shí)和你搭建網(wǎng)站的方式有著緊密的關(guān)系,尤其是后端的構(gòu)建。網(wǎng)站的可維護(hù)性以及你和客戶之間的協(xié)議,有著明顯的因果關(guān)系。
從一開始你就應(yīng)該按照客戶他們想要的方式來定制整個(gè)體系,畢竟你不是在為自己制作作品集網(wǎng)站。
成都企業(yè)建站之前需要哪些考慮
名稱欄目:網(wǎng)站上線之前都需要哪些考慮
標(biāo)題路徑:http://m.rwnh.cn/news48/46848.html
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