微信正式成為中國月活躍用戶超過10億的應用。微信互聯網成為了現代人熱議的概念，10億的用戶日常溝通被定格在微信上，微信互聯網不僅成為了C端用戶的日常使用場景，隨著企業(yè)微信與個人微信互通能力的開啟更給企業(yè)級服務市場帶來更廣闊的機會。
一、尊重激勵

給人尊嚴遠勝過給人金錢，尊重是一種人性化丶有效的激勵手段之一。以尊重丶重視自己的代理商的方式來激勵他們，其效果遠比物質上的激勵要來得更持久丶更有效。可以說，尊重是激勵代理商的法寶，其成本之低，成效之卓，是其他激勵手段都難以企及的。

二、信任激勵

誘導他人意志行為的良方。你與代理商之間應該要肝膽相照。你在哪個方面信任他，實際上也就是在哪個方面為他勾畫了其意志行為的方向和軌跡。因而，信任也就成為了激勵誘導他人意志行為的一種重要途徑。而管理不就是要激勵誘導他人的意志行為嗎？

三、目標激勵

激發(fā)代理商不斷前進的欲望，人的行為都是由動機引起的，并且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因，是行動的內驅力，對人的活動起著強烈的激勵作用。通過設置適當的目標，可以有效誘發(fā)丶導向和激勵代理商的行為，調動代理商的積極性。

四、溝通激勵

代理商的干勁是“談”出來的 ，與代理商保持良好的關系，對于調動代理商的熱情，激勵他們?yōu)閳F隊積極工作有著特別的作用。而建立這種良好的上下級關系的前提，也是重要的一點，就是有效的溝通。可以說，溝通之于管理者，就像水之于游魚，大氣之于飛鳥。

五、授權激勵

重任在肩的人更有積極性，有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能干的你，也不可能把工作全部承攬過來，這樣做只能使管理效率降低，代理商成長過慢。通過授權，管理者可以提升自己及代理商的工作能力，更可以極大地激發(fā)起代理商的積極性和主人翁精神。

六、競爭激勵

增強組織活力的無形按鈕人都有爭強好勝的心理。在團隊內部建立良性的競爭機制，是一種積極的丶健康的丶向上的引導和激勵。管理者擺一個擂臺，讓代理商分別上臺較量，能充分調動代理商的積極性丶主動性丶創(chuàng)造性和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，全面地提高組織活力。

七、贊美激勵

效果奇特的零成本激勵法人都有做個“重要”人物的欲望，都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動力量，它能賦予人一種積極向上的力量，能夠極大地激發(fā)人對事物的熱情用贊美的方式激勵代理商，管理者所能得到的將會遠遠地大于付出。

先取得朋友圈粉絲的認可和信任以后，再慢慢導入營銷。那如 何做呢？要做好朋友圈營銷，要把自己打造成你所經營產品的某一領域專家，樹立專家形象，打造專家營銷。要用真實頭像，好是職業(yè)照，如果連真實頭像都不愿意展示跟別人，容易產生距離感。微信號越簡單越好，好六位數，或是本人名字的首字母加數字或是手機號。

當前文章：微營銷中讓微商帶好自己團隊的方法有哪些
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