即便是創(chuàng)新互聯(lián)對(duì)移動(dòng)APP原生態(tài)開發(fā)已經(jīng)有十幾年的經(jīng)驗(yàn)了，但是，在這里我們還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新。也想告訴企業(yè)大家們，咱們應(yīng)對(duì)移動(dòng)APP原生態(tài)開發(fā)做一個(gè)深刻的了解，這樣我們的APP開發(fā)才能更好，更成功!

1、世間本不存在沒有Bug的App

有開發(fā)人員可以編寫無bug移動(dòng)App嗎?技術(shù)上的回答是肯定的，而實(shí)際的答案卻不一定。這背后的原因不僅僅是錢的問題，除非你打算構(gòu)建終生或者任務(wù)導(dǎo)向型的App。

一個(gè)App不能孤立在一個(gè)好的移動(dòng)設(shè)備上，它獨(dú)立于平臺(tái)而存在，不受其控制?，F(xiàn)有的類庫(kù)和第三方API集成使得它更加的復(fù)雜。

如果你希望所開發(fā)App沒有bug，那么你就需要確保你使用的每一個(gè)庫(kù)和API也都完全無bug，但是當(dāng)你完全依賴于第三方的時(shí)候，事實(shí)上這個(gè)根本不可能。

2、App的成功是靠設(shè)計(jì)，而不是靠運(yùn)氣

創(chuàng)建一款A(yù)pp或者商業(yè)的原理是一樣的，需要理解客戶是誰(shuí)，他們有什么問題以及創(chuàng)建能夠?yàn)榭蛻羰袌?chǎng)解決問題的方案。當(dāng)你聽到一系列成功的關(guān)于App解決客戶問題的創(chuàng)業(yè)故事，你其實(shí)并未聽到很多失敗者的故事。

原因是你發(fā)現(xiàn)了問題，但并不意味著你的目標(biāo)用戶類型中的其他人擁有類似的問題。絕大部分企業(yè)家低估了App帶來的商業(yè)利益。比起基于WEB方式的商業(yè)，App更加的艱難，主要是發(fā)現(xiàn)用戶行為，在兩個(gè)不同平臺(tái)上的操作方式完全不同。那些學(xué)習(xí)兩者之間差距并且予以時(shí)間的企業(yè)將獲得成功。

3、更好的功能不會(huì)使App成功

事實(shí)上，大量用戶已經(jīng)在使用競(jìng)爭(zhēng)型的App。哈弗商學(xué)院的營(yíng)銷教授約翰?古爾維爾發(fā)布論文，詳細(xì)介紹了產(chǎn)品失敗是因?yàn)槠髽I(yè)家非理性地過譽(yù)他們的創(chuàng)新，相比于消費(fèi)者過譽(yù)他們已經(jīng)在使用的產(chǎn)品。他指出，新開發(fā)App產(chǎn)品帶來機(jī)遇，必須比現(xiàn)有的App有10倍的好?！皠?chuàng)新帶來的相關(guān)收益如此豐厚，以至于他們克服任何超支帶來的潛在損失”。

4、細(xì)微處著手可產(chǎn)生更好的App

當(dāng)構(gòu)建一款A(yù)pp時(shí)，不要嘗試涵蓋所有地理位置的客戶群體，因?yàn)檫@樣會(huì)導(dǎo)致極高的成本，并且你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)利用你初個(gè)產(chǎn)品上的失誤。相反，從細(xì)微處著手，并為細(xì)分目標(biāo)用戶群體創(chuàng)建App。經(jīng)常地，你不知道你的App是一鳴驚人還是銷聲匿跡，而的驗(yàn)證便是客戶是否會(huì)使用它。

5、不要害怕別人盜竊你的App大創(chuàng)意

品牌是在一段時(shí)間內(nèi)建立的，并非發(fā)布初期就能瞬間建立。因此，你不該擔(dān)心某人將竊取你的想法并且付諸行動(dòng)。至少他們需要花費(fèi)數(shù)年去獲得可觀的影響力，假設(shè)他們擁有同樣的客戶視野和創(chuàng)新力來進(jìn)行此款A(yù)pp開發(fā)。另一方面，如果你的想法是如此的，并且在你發(fā)布之前，從未被他人嘗試開發(fā)過，機(jī)會(huì)隨之而來，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候幾乎沒有人有興趣考慮去抄襲它。

當(dāng)然，對(duì)于原生態(tài)APP開發(fā)或許你應(yīng)該認(rèn)識(shí)創(chuàng)新互聯(lián)，一個(gè)給你的品牌講述生動(dòng)故事的創(chuàng)新互聯(lián)。如今華為講述了它的故事，海康也講述了它的故事，而你的品牌故事準(zhǔn)備好了嗎?

本文題目：據(jù)說大多數(shù)移動(dòng)APP原生態(tài)開發(fā)不理想，多是不了解這些導(dǎo)致的
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