客戶(hù)通過(guò)電話、電子郵件等在線交談等提出自己網(wǎng)站建設(shè)方面的"基本需求"。
涉及內(nèi)容包括： 1.公司介紹 2.項(xiàng)目描述 3.網(wǎng)站基本功能需求 4.基本設(shè)計(jì)要求
回答客戶(hù)的咨詢(xún)，對(duì)客戶(hù)的需求予以回復(fù)，提供實(shí)現(xiàn)方案和報(bào)價(jià)供客戶(hù)參考和選擇。雙方以面談、電話或電子郵件等方式， 針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和具體需求進(jìn)行協(xié)商，產(chǎn)生合同主體及細(xì)節(jié)。雙方認(rèn)可后，簽署"網(wǎng)
站建設(shè)合同"。合同附件中包含"網(wǎng)站制作需求書(shū)"。并根據(jù)合同協(xié)議，客戶(hù)支付50%網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)用。
客戶(hù)收集和提供網(wǎng)站所需文字資料（電子稿）與圖片素材。 我方按照需求書(shū)進(jìn)行網(wǎng)站整體風(fēng)格及布局設(shè)計(jì)，并出具設(shè)計(jì)稿。制作首頁(yè)及內(nèi)容頁(yè)的模板文件，提供網(wǎng)站建設(shè)的建設(shè)方案
文字稿。 通過(guò)會(huì)議或其他方式與客戶(hù)溝通交流。審核確定設(shè)計(jì)稿及方案。 我們根據(jù)客戶(hù)確定的方案和策劃進(jìn)行開(kāi)發(fā)和制作。 客戶(hù)收集和提供網(wǎng)站所需文字資料（電子稿）與圖片素材。
驗(yàn)收項(xiàng)目包括鏈接的準(zhǔn)確性和有效性、頁(yè)面是否真實(shí)還原設(shè)計(jì)稿、瀏覽器的兼容性、文字內(nèi)容的正確性（以客戶(hù)提供的電
子文檔為依據(jù)）、功能模塊的有效性等。 根據(jù)合同協(xié)議，客戶(hù)驗(yàn)收后支付尾款 我方在收到尾款后將所有網(wǎng)站文件及一份書(shū)面的《網(wǎng)站維護(hù)說(shuō)明書(shū)》一同遞交給客戶(hù)，或應(yīng)客戶(hù)委托將網(wǎng)站直接上傳到指
定服務(wù)器上。至此，網(wǎng)站建設(shè)過(guò)程結(jié)束。 客戶(hù)可憑《網(wǎng)站維護(hù)說(shuō)明書(shū)》自行安排人員對(duì)建成后的網(wǎng)站進(jìn)行日常維護(hù)與更新，也可與我方另行簽訂《網(wǎng)站維護(hù)協(xié)議》
，由我方提供網(wǎng)站維護(hù)與更新服務(wù)。 所有簽約客戶(hù)網(wǎng)站測(cè)試期間，所制作網(wǎng)站均在本公司測(cè)試服務(wù)空間內(nèi)進(jìn)行測(cè)試，結(jié)清尾款后方能正式開(kāi)通網(wǎng)站，如若出現(xiàn)
款項(xiàng)拖欠情況，本公司有權(quán)刪除所有網(wǎng)站信息并終止合同中所提到的一切服務(wù)。 客戶(hù)通過(guò)電話、電子郵件等在線交談等提出自己網(wǎng)站建設(shè)方面的"基本需求"。
涉及內(nèi)容包括： 1.公司介紹 2.項(xiàng)目描述 3.網(wǎng)站基本功能需求 4.基本設(shè)計(jì)要求
回答客戶(hù)的咨詢(xún)，對(duì)客戶(hù)的需求予以回復(fù)，提供實(shí)現(xiàn)方案和報(bào)價(jià)供客戶(hù)參考和選擇。雙方以面談、電話或電子郵件等方式， 針對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和具體需求進(jìn)行協(xié)商，產(chǎn)生合同主體及細(xì)節(jié)。雙方認(rèn)可后，簽署"網(wǎng)
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250定律
拉德認(rèn)為：每一位顧客身后，大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感，就意味著贏得了250個(gè)人的好感；反之，如果你得罪了一名顧客，也就意味著得罪了250 名顧客。 在你的網(wǎng)站訪客中，一個(gè)訪客可能可以帶來(lái)一群訪客，任何網(wǎng)站都有起步和發(fā)展的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程中此定律尤其重要。

達(dá)維多定律
達(dá)維多認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)要想在市場(chǎng)上總是占據(jù)主導(dǎo)地位，那么就要做到一個(gè)開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，又一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。 國(guó)內(nèi)網(wǎng)站跟風(fēng)太嚴(yán)重，比如前段時(shí)間的格子網(wǎng)，乞討網(wǎng)，博客網(wǎng)，一個(gè)成功了，大家一擁而上。但實(shí)際效果是，一個(gè)出名的往往成功，所以在網(wǎng)站的定位上，要?jiǎng)幼约旱哪X筋，不是去撿人家剩下的客戶(hù)。同理，買(mǎi)人家出售的數(shù)據(jù)來(lái)建站效果是很糟糕的。

木桶定律
水桶定律是指，一只水桶能裝多少水，完全取決于它短的那塊木板。這就是說(shuō)任何一個(gè)組織都可能面臨的一個(gè)共同問(wèn)題，即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往決定了整個(gè)組織的水平。 注意審視自己的網(wǎng)站，是速度糟糕？美工糟糕？宣傳糟糕？你首先要做的，不是改進(jìn)你強(qiáng)的，而應(yīng)該是你薄弱的。

馬太效應(yīng)
《新約》中有這樣一個(gè)故事，一個(gè)國(guó)王遠(yuǎn)行前，交給三個(gè)仆人每人一錠銀子，吩咐他們：“你們?nèi)プ錾?，等我回?lái)時(shí)，再來(lái)見(jiàn)我。”國(guó)王回來(lái)時(shí)，一個(gè)仆人說(shuō)： “主人，你交給我們的一錠銀子，我已賺了10錠?！庇谑菄?guó)王獎(jiǎng)勵(lì)他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告說(shuō)：“主人，你給我的一錠銀子，我已賺了5錠?！?于是國(guó)王例獎(jiǎng)勵(lì)了他5座城邑。第三個(gè)仆人報(bào)告說(shuō)：“主人，你給我的一錠銀子，我一直包在手巾里存著，我怕丟失，一直沒(méi)有拿出來(lái)。”于是國(guó)王命令將第三個(gè)仆人的一錠銀子也賞給一個(gè)仆人，并且說(shuō)：“凡是少的，就連他所有的也要奪過(guò)來(lái)。凡是多的，還要給他，叫他多多益善?！边@就是馬太效應(yīng)。 在同類(lèi)網(wǎng)站中，馬太效應(yīng)是很明顯的。一個(gè)出名的社區(qū)，比一個(gè)新建的社區(qū)，更容易吸引到新客戶(hù)。啟示是，如果你無(wú)法把網(wǎng)站做大，那么你要做專(zhuān)。作專(zhuān)之后再做大就更容易。

手表定理
手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí)，可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘，而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無(wú)法確定。

一個(gè)網(wǎng)站，你只需要關(guān)注你特定的用戶(hù)群需求。不要在意不相干人的看法。

不值得定律
不值得定律：不值得做的事情，就不值得做好 不要過(guò)度seo，如果你不是想只做垃圾站。不要把時(shí)間浪費(fèi)在美化再美化頁(yè)面，優(yōu)化再優(yōu)化程序，在你網(wǎng)站能盈利后，這些事情可以交給技術(shù)人員完成。

彼得原理
勞倫斯.彼得認(rèn)為：在各種組織中，由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱(chēng)職的人員進(jìn)行晉升提拔，因而雇員總是趨向于晉升到其不稱(chēng)職的地位。

不要輕易改變自己網(wǎng)站的定位。如博客網(wǎng)想變門(mén)戶(hù)，盛大想做娛樂(lè)，大家拭目以待吧。

零和游戲原理
當(dāng)你看到兩位對(duì)弈者時(shí)，你就可以說(shuō)他們正在玩“零和游戲”。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下， 總會(huì)有一個(gè)贏，一個(gè)輸，如果我們把獲勝計(jì)算為得1分，而輸棋為-1分，那么，這兩人得分之和就是：1+（-1）=0 不要把目光一直盯在你的競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)站上，不要花太多時(shí)間搶它的訪客。我們把這些時(shí)間用來(lái)尋找互補(bǔ)的合作網(wǎng)站，挖掘新訪客。

華盛頓合作規(guī)律
華盛頓合作規(guī)律說(shuō)的是： 一個(gè)人敷衍了事，兩個(gè)人互相推諉， 三個(gè)人則永無(wú)成事之日。

如果你看準(zhǔn)一個(gè)方向，你自己干，缺人手就招。不要輕易找同伴一起搞網(wǎng)站，否則你會(huì)發(fā)現(xiàn)，日子似乎越過(guò)越快了，事情越做越慢了。

邦尼人力定律
一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞，六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。合作是一個(gè)問(wèn)題，如何合作也是一個(gè)問(wèn)題。你需要有計(jì)劃。

牛蛙效應(yīng)
把一只牛蛙放在開(kāi)水鍋里，牛蛙會(huì)很快跳出來(lái)；但當(dāng)你把它放在冷水里，它不會(huì)跳出來(lái)，然后慢慢加熱，起初牛蛙出于懶惰，不會(huì)有什么動(dòng)作，當(dāng)水溫高到它無(wú)法忍受的時(shí)候，想出來(lái)，但已經(jīng)沒(méi)有了力氣。 如果你是soho，注意關(guān)注你的財(cái)務(wù)。不要等到?jīng)]錢(qián)了再想怎么掙，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那時(shí)候掙錢(qián)更難。

蘑菇管理
蘑菇管理是許多組織對(duì)待初出茅廬者的一種管理方法，初學(xué)者被置于陰暗的角落（不受重視的部門(mén)，或打雜跑腿的工作），澆上一頭大糞（無(wú)端的批評(píng)、指責(zé)、代人受過(guò)），任其自生自滅（得不到必要的指導(dǎo)和提攜）。

做網(wǎng)站畢竟要遭遇這樣的階段，搜索引擎不理你，友情鏈接找不到，訪客不上門(mén)。這是磨練。

網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題：成都網(wǎng)站建設(shè)-做網(wǎng)站應(yīng)注意的幾項(xiàng)定律
網(wǎng)頁(yè)URL：http://m.rwnh.cn/news5/60105.html

網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣公司-創(chuàng)新互聯(lián)，是專(zhuān)注品牌與效果的網(wǎng)站制作，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)seo公司；服務(wù)項(xiàng)目有網(wǎng)站建設(shè)、做網(wǎng)站等

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