一方面，網(wǎng)站建設(shè)公司多如牛毛，另一方面，有人說(shuō)網(wǎng)站不行了，趕不上時(shí)代潮流了。所謂的不行，就是流量荒，一個(gè)網(wǎng)站流量枯竭了，就等于死亡。一個(gè)網(wǎng)站說(shuō)的好聽(tīng)一點(diǎn)是運(yùn)營(yíng)，說(shuō)白了就是在搞流量，如果不知道怎么做，這樣的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)是混亂。
有時(shí)候讓人很是搞不懂，低頭族多了，網(wǎng)站流量卻少了。比如小A以前經(jīng)常幫著親戚朋友充話費(fèi)，當(dāng)時(shí)覺(jué)得還是一件很牛叉的事情，可是現(xiàn)在連60歲的大媽都會(huì)用手機(jī)充話費(fèi)了，流量不是枯竭了，而是越來(lái)越多了，網(wǎng)站吸引不到流量，運(yùn)營(yíng)上有問(wèn)題。
我們?cè)趺蠢斫饩W(wǎng)站運(yùn)營(yíng)呢?如何讓網(wǎng)站獲得流量呢?這位朋友的經(jīng)歷很值得我們思考， 他通過(guò)百度找到了相關(guān)網(wǎng)站，然后通過(guò)網(wǎng)站提供的內(nèi)容，解決了一些問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站其實(shí)就是來(lái)吸引用戶(hù)的注意力，就是目標(biāo)用戶(hù)在尋找什么資料、產(chǎn)品，有需求的時(shí)候網(wǎng)站能夠幫他解決。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站的人，對(duì)搜索引擎還是有好感的，最少，運(yùn)營(yíng)一些維護(hù)理論和方式，做一些外鏈和創(chuàng)造一些內(nèi)容，關(guān)鍵詞有了排名，網(wǎng)站漸漸就有了人氣，最少?gòu)臄?shù)據(jù)上看，還說(shuō)的過(guò)去，對(duì)老板也有個(gè)交代。
當(dāng)我們沒(méi)事刷刷朋友圈，打開(kāi)微信搜索附近有沒(méi)有漂亮妹子的時(shí)候，有沒(méi)有想到，流量都已經(jīng)被騰訊，具體的說(shuō)被微信給奪走了。這是一個(gè)趨勢(shì)，流量從原來(lái)的搜索引擎到社交網(wǎng)絡(luò)，從一些大的 App 到了小 App，或者從一些論壇變成了微信群……我們此時(shí)還迷戀于論壇發(fā)帖的話，這種網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)方式有沒(méi)有感到是跑偏了。
所以說(shuō)，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)就是學(xué)會(huì)審時(shí)度勢(shì)，知己知彼，充分利用客觀規(guī)律來(lái)做出最優(yōu)的選擇，大化勝率。當(dāng)然，想要不然運(yùn)營(yíng)變得混亂，首先就是思維不要亂，而此時(shí)，獨(dú)立思考才具有最強(qiáng)大的力量，網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)也有風(fēng)險(xiǎn)，成敗就在不斷的思考決策中!
社交媒體的強(qiáng)大，恰恰直擊了網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的一個(gè)軟肋，比如運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站必不可少的維護(hù)優(yōu)化，主要是針對(duì)搜索引擎的，關(guān)于那個(gè)時(shí)代的QQ群，QQ空間又是一個(gè)獨(dú)立存在的封閉空間，還記得一些網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)者沒(méi)有原創(chuàng)內(nèi)容可寫(xiě)，就跑到QQ空間去找素材，因?yàn)镼Q空間的內(nèi)容搜索引擎是不收錄的，不收錄的內(nèi)容放到可以收錄的平臺(tái)上，就意味著原創(chuàng)!
流量不斷地增加，卻流向了社交媒體，相對(duì)的，搜索引擎的流量不斷被社交媒體侵蝕這，而同時(shí)，大家都互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)可，紛紛上線網(wǎng)站，甚至直接來(lái)個(gè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站，然后根據(jù)原有的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)策略，大張旗鼓的開(kāi)始擁抱互聯(lián)網(wǎng)了!流量在減少，競(jìng)爭(zhēng)者在增多，優(yōu)化網(wǎng)站還是老套路，互相耗著，來(lái)了堅(jiān)持到底就是勝利嗎?
也有的網(wǎng)站覺(jué)得這樣耗下去，沒(méi)有多大意思，于是需求新的途徑，當(dāng)然，微信這個(gè)號(hào)稱(chēng)擁有十億用戶(hù)的產(chǎn)品人人垂涎，都想過(guò)來(lái)分點(diǎn)流量，可是如何去做呢?以前的理論不好用，新的方法似乎和網(wǎng)站不搭邊，思維一下陷入混亂中，不知道如何運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站了?
我們要抓住核心，不要盲目布局，也不要盲目增加網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)成本，而是保持一個(gè)清醒的戰(zhàn)略：在成本不變的前提下，提高網(wǎng)站流量;在網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率升高的前提下下降成本!這話說(shuō)得有點(diǎn)繞，但是如果這樣說(shuō)，運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站需要戰(zhàn)略，這可以理解吧!
比如網(wǎng)站選目標(biāo)客戶(hù)，網(wǎng)站只能選一群目標(biāo)客戶(hù)，放棄另外一群;再比如，網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)能力很有限，通常全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，選擇哪一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道，就意味著放棄了其他營(yíng)銷(xiāo)渠道，選擇也是戰(zhàn)略。雖然損失了一些，但是全力以赴去做總比瞻前瞻后要強(qiáng)很多，也不至于讓網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)陷入混亂的局面。

新聞標(biāo)題：運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站混亂讓人揪心如何做到有規(guī)可循?
本文網(wǎng)址：http://m.rwnh.cn/news7/235807.html

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