1、龍井茶葉文化營銷策略

我們提供的服務有：成都網(wǎng)站制作、成都網(wǎng)站設計、微信公眾號開發(fā)、網(wǎng)站優(yōu)化、網(wǎng)站認證、呼和浩特ssl等。為上千多家企事業(yè)單位解決了網(wǎng)站和推廣的問題。提供周到的售前咨詢和貼心的售后服務，是有科學管理、有技術(shù)的呼和浩特網(wǎng)站制作公司

我國是茶葉的故鄉(xiāng)，茶葉作為我國的特有飲料已有幾千年的歷史了。歷代“本草”類醫(yī)書在提及茶葉時均說它有止渴、清神、利尿、治咳、祛痰、明目、益思、除煩去膩、驅(qū)困輕身、消炎解毒等功效。 近代研究發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常飲茶可提神醒腦。茶葉中含有％可溶進水中，飲用后能興奮神經(jīng)中樞，促進新陳代謝，增強心臟功能；并能促進胃液分泌，助消化，解油膩；還能加強橫紋肌的收縮功能，因而能使人解除疲勞，提高勞動效率。因此，每天清晨喝一杯茶，會使人精神振作，精力充沛。 經(jīng)常飲茶還有利于降低血壓，防止動脈硬化。茶葉中含有的兒茶素和黃酮甙，具有增加血管彈性、降低血脂以及溶解脂肪的作用，因而能防止血液中或肝臟中膽固醇和中性脂肪的積聚，對防止血管硬化有一定作用。 市場調(diào)查顯示：現(xiàn)代的人們生活水平提高了，也更加注重自己的身體健康和形體。茶葉是我國的傳統(tǒng)保健，并且是減肥、健美良方茶的這一作用我們的古人就有認識。唐代的《本草拾遺》記載“茶久食令人瘦，去人脂?！彼杂懈嗟娜诉x擇了茶葉這個良藥。而且我國是茶葉生產(chǎn)大國，茶葉年常量居世界第二位。可謂是原料豐富。 隨著信息技術(shù)的突飛猛進，電子商務的發(fā)展是未來年內(nèi)世界經(jīng)濟發(fā)展的一個推動力，是世界經(jīng)濟向知識經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的重要推動力。若將茶葉和電子商務結(jié)合起來，能大大激活和提升我國的茶葉產(chǎn)業(yè)，具有十分廣闊的發(fā)展前景。1、 目前，我國茶葉“泛濫”，但是沒有統(tǒng)一制作茶葉的機構(gòu)。但是也存在著很大的競爭。2、 茶葉已由過去的清一色大包裝向多化的小規(guī)格包裝，并出現(xiàn)一盒多品種，一種多包裝、包裝多款式的現(xiàn)象。我們的包裝也要提出自己的特色，對我們來說也是一個挑戰(zhàn)。1、 銷售模式： 網(wǎng)店加實體店。。3、產(chǎn)品包裝：女性減肥茶盒描以優(yōu)美女性圖片，參照碧生源。中檔茶是以普通包裝；中檔為豪華裝；高檔為至尊裝。4、廣告宣傳：a:參加茶文化節(jié)，各類茶葉展銷會、茶博會，提高龍井之約牌龍井茶的知名度和市場占有率。 b：在電視廣告上做宣傳，平面媒體，戶外廣告，廣告詞見附文。c：建立自己的網(wǎng)站、博客、淘寶店。在知名網(wǎng)站發(fā)布廣告，在論壇刷帖。d：參加公益活動，提高形象。e：在網(wǎng)上發(fā)布企業(yè)正面信息，如參加公益活動等，擴大宣傳。f:品牌營造，大力宣傳龍井之約的品牌。： a：一次性購滿送精致紫砂茶杯一個。c:與茶樓合作，。d:。e：。f：一次性買可享受a項優(yōu)惠。 實體店現(xiàn)錢；網(wǎng)店支付寶。 在實體店同時進行網(wǎng)店的交易。鮑負責銷售處與廠里的交流。盧負責招攬茶樓。陳負責網(wǎng)店。史負責看店。 茶葉作為一種特殊的消費品和藝術(shù)品，顧客對其口感、滋味、內(nèi)質(zhì)、品味要一個相當時間接受和評定過程，這樣，就要我們要有耐心，要不斷的進行宣傳，同時針對顧客的要不斷改善。整個夏天我都在品西湖龍井愛上茶葉 從龍井開始西湖龍井女兒茶 采自清明節(jié)前的嫩蕊 在龍井村的問茶樓里 聞著它的香氣 心顫抖你一定是有靈魂的 那絲絲縷縷的清香令人著迷從美麗的西湖邊 帶回來 深刻的記憶 迷失在它的氣質(zhì)中 欲說還休你鐘情于虎跑泉水 而我鐘情于你一份完整的茶葉品牌營銷策劃案應包括以下要素，但是現(xiàn)實中由于信息不充分以及受制于各個實力等一系列因素，我國目前很多企業(yè)對于營銷策劃所需要考慮的方面不是很周全。 本方案企業(yè)的領導層應該非常注重營銷部門的地位，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略都是建立在營銷部門對大量市場信息進行綜合分析評價并提出的基礎上，即企業(yè)的戰(zhàn)略是絕對以市場為導向，以顧客需為核心來制定。 本方案是筆者結(jié)合自身在營銷工作中的心得，企業(yè)的戰(zhàn)略定位的調(diào)整方面的經(jīng)歷，希望能與大家分享并互相提高。 一、分析營銷機會 ）、預測概述和需衡量 ）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟肪場⒆勻換肪場⒓際躉肪場⒄畏苫肪場⑸緇崳幕肪常 ）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等） （、分析行業(yè)與競爭者 （）、判定競爭者的目標 （）、選擇競爭者以便進攻和回避 （）、確定細分市場的層次，模式，程序，細分消費者市場的基礎，細分業(yè)務市場的基礎，有效細分的要； （）、產(chǎn)品差異化、差異化、渠道差異化、形象差異化 （、開發(fā)新產(chǎn)品 （）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化 ）、產(chǎn)品生命周期中的營銷戰(zhàn)略，引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段，產(chǎn)品生命周期概念的歸納和 ）、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略，確定戰(zhàn)略目標和競爭對手，選擇一個進攻戰(zhàn)略，選擇特定的進攻戰(zhàn)略 （、設計和管理全球營銷戰(zhàn)略 （）、關于如何進入該市場的決策，包括直接出口，間接出口，許可證貿(mào)易，合資企業(yè)直接投資，國際化進程 （、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝 （）、品牌決策 （）、制定價格包括選擇定價目標，確定需，估算成本，分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法，選定最終價格 （）、渠道設計決策 （）、渠道的合作、沖突和競爭 ）、開發(fā)和管理廣告計劃，包括確定廣告目標，廣告預算決策，廣告信息選擇，媒體決策，評價廣告效果 （、管理銷售隊伍 （、營銷組織，營銷部門的演進，組織營銷部門的方法，營銷部門與其他部門的關系，建立全營銷導向的戰(zhàn)略 、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制 。你也可以上立倫營銷策劃機構(gòu)看下，專門做茶葉營銷策劃的

2、如何做好茶葉的廣告和營銷模式

先從茶禮儀做起吧！茶是一種文化，茶的禮儀也是有很悠久的歷史．更何況中國是禮儀之邦，多數(shù)人對此很感興趣．搞個簡單的茶藝比賽，獎品可以是自己茶社的優(yōu)惠券或免費品茶券……剛開始不要太急功近利，不要想掙太多錢，以提高知名度為主。 然后從茶本身的功效出發(fā)，它有很多利于身體的效用，比如說抗輻射，普洱減肥，綠茶降三高，花茶清火……用養(yǎng)身的方法向那些高階層高品位的人推薦，他們既有品茶的時間，在工作或交際中也需要場所，而且主要是他們的消費能力比較高！ …… 方法很多，茶這個東西我了解也滿多，有機會切磋下??！我身邊也有開茶莊的，不過他可成功多了，有自己的茶場，不僅經(jīng)營茶葉還有茶點等很多東西呢！ 我覺得海報宣傳以及商場促銷模式不錯，但是你可以考慮下路演促銷。 喝茶的都很講究品味 如果能夠組織一些有影響的茶友經(jīng)常去你店子里面品茶 間接的廣告效益不錯 海報也可以就是要做好點 我有朋友以前設計過這類的產(chǎn)品 效果不錯 可以我 QQ 茶營銷出擊 競爭激烈、利潤攤薄，茶飲料市場的爭奪日漸膠著。另辟蹊徑，尋找新的營銷模式，是跳出這個泥沼的絕好良機。 成功例子擺在眼前。前些年，百事可樂聯(lián)手聯(lián)合利華旗下立頓造出風靡一時的立頓即開型茶飲料，可口可樂也與雀巢推出大受歡迎的雀巢冰爽茶，這樣的強強聯(lián)手使其茶飲料在市場上很快擁有知曉度、美譽度，更具競爭力。洋快餐肯德基也入鄉(xiāng)隨俗，聯(lián)手涼茶品牌王老吉共同開拓市場，在廣東等地近家肯德基餐廳引入王老吉涼茶，消費者除了碳酸飲料、果汁之外，有了更多選擇，這一營銷帶來的是雙贏。不知道是不是受肯德基的啟發(fā)，現(xiàn)在越來越多的飯店、賓館開始用王老吉取代普通茶水。 有茶飲料企業(yè)組織消費者開展“采茶游”，讓消費者親身體驗采茶、選茶、制茶的全過程，消費者既“玩”得盡興，也能喝得放心。還有廠商在茶飲料市場站穩(wěn)腳跟后，又深度開發(fā)茶系列產(chǎn)品，如茶梅、茶冰淇淋、茶果、茶巧克力、茶餅干等，讓“茶概念”全方位出擊。 我看還是在高檔社區(qū)和高檔寫字樓好！

3、茶餐廳促銷活動方案

在一個相對較短的時期內(nèi)，餐廳要制定出這一時期內(nèi)的經(jīng)營方案，相對來說有點棘手，因為制定餐廳的經(jīng)營方案是一項十分復雜的工作，它需要考慮到的因素是紛繁復雜的。在這里，我們將提供一個制定餐廳經(jīng)營方案的粗略框架，供大家參考與學習。（一）確定經(jīng)營范圍要使企業(yè)長期保持穩(wěn)定經(jīng)營，避免將的資源分布得過于分散，集中投資力量，就必須根據(jù)顧客的目標功能來確定經(jīng)營范圍，并相應地規(guī)劃出市場區(qū)域。在餐飲經(jīng)營中，由于正規(guī)餐飲企業(yè)受到來自方便食品，熟制品及半加工食品的沖擊，所以要對現(xiàn)有餐飲企業(yè)的功能重新考慮，即從飲食供應所變?yōu)椤帮嬍承蓍e中心”，這樣一來餐飲企業(yè)的經(jīng)營范圍擴大了，品種增多了，就不會局限于菜品經(jīng)營上，能全面研究和開發(fā)屬于飲食休閑范圍內(nèi)各種產(chǎn)品。一旦經(jīng)營范圍確定下來，就要識別出在這個范圍之內(nèi)起作用的力量，找出那些真正的經(jīng)營時機。那么，要怎樣做才能真正的經(jīng)營時機呢？一般有以下幾點：1、分析信息，尋找時機餐飲企業(yè)在經(jīng)營過程中，必須根據(jù)企業(yè)自身條件，有目的地收集有關餐飲市場變化的信息、居民收入水平和消費水平變化的信息。從當前形勢動態(tài)的大量信息中分析，整理出對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有用的市場需信息。將這些信息結(jié)合企業(yè)所在地的外部環(huán)境進行分析，了解信息產(chǎn)生的背景、演變過程并掌握細節(jié)，尋找能適合發(fā)揮本企業(yè)特點的和自身優(yōu)勢的、對企業(yè)經(jīng)營有利的時機。如目前餐飲企業(yè)因人工成本較低，顧客對餐具消毒衛(wèi)生還沒有特別嚴格的要，而洗碗機和消毒柜進入廚房還有一段距離，但人們衛(wèi)生意識在加強，人工成本也會隨著經(jīng)濟發(fā)展而上升，有一定眼光的餐飲企業(yè)經(jīng)營者應為洗碗機、消毒柜進入廚房留出空間。2、時機成熟與選擇當餐飲企業(yè)了解了適合本企業(yè)發(fā)展的各種信息后，就應該退一步觀察一下，是否有正在醞釀的機會，尤其是要把各種信息進行排序，留心任何機會，在企業(yè)現(xiàn)有條件下從事物的根本出發(fā)，主動利用成熟的時機。這就要企業(yè)經(jīng)營管理者具有創(chuàng)造思維，選擇對企業(yè)長期發(fā)展有利的戰(zhàn)略時機。3、利用時機從目前很多餐飲企業(yè)現(xiàn)狀看，不是沒有發(fā)現(xiàn)時機，而是由于貽誤時機而失去很多發(fā)展的機會。當選擇好時機后，就要加以利用使之轉(zhuǎn)化為企業(yè)成功的關鍵因素。首先，應做好行動規(guī)劃，力爭把握最好時機，其次，做好人力、物力、財力各方面的準備工作，按計劃進行實施，而不能因為資源的限制而使企業(yè)無法利用時機。第三，隨時監(jiān)視時機的變化情況，并不斷調(diào)整企業(yè)自身的行為，以便使機會的利用取得更好的效果。4、等待時機當餐飲企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境處于不利狀態(tài)時，企業(yè)應耐心等待。有時候，時間的流逝能改變整個狀況，在目前經(jīng)濟不景氣的情況下，餐飲企業(yè)可修煉內(nèi)功，等待時機。（二）分析顧客的總體經(jīng)濟狀況這里所說的總體經(jīng)濟狀況是指上一點中的經(jīng)營范圍內(nèi)的顧客總體經(jīng)濟狀況。一般只需了解到特色的目標市場顧客的經(jīng)濟狀況就足夠了，對目標顧客總體經(jīng)濟有了徹底了解后，將有助于企業(yè)增進經(jīng)濟利益。（三）利用現(xiàn)有系統(tǒng)，同時提供補充它是通往成功的最佳道路，一旦發(fā)現(xiàn)了某個潛在在的能提供很多利益和手段的領域，就應該在短時間內(nèi)把它擴展到一定程度已取得規(guī)模效益。（四）重視擴大既定經(jīng)營業(yè)務中成功的關鍵因素當資金、人力、時間都很時，把的資源集中在能決定企業(yè)獲得成功的關鍵領域是至關重要的。如果一個餐飲企業(yè)僅僅像競爭對手那樣調(diào)配資源是不會產(chǎn)生競爭優(yōu)勢的，而應在餐飲經(jīng)營領域中，將資源的正確組合調(diào)配到關鍵的領域，使企業(yè)處于真正有競爭優(yōu)勢的地位。然而確定成功的關鍵因素并不是很容易的，一般采用兩種方法。一、盡可能具有想象力地剖析市場，確定關鍵的目標市場。二、通過分析同類企業(yè)成功和失敗者之間的差異，如企業(yè)產(chǎn)品的功能，領域，銷售方式等，從而辨認出新的營業(yè)機會。當管理者全力以赴地尋找企業(yè)獲得成功的關鍵因素時，需要對從原料采購到餐廳的全過程進行仔細分析，從這些錯綜復雜的因素中清理出一兩個關鍵因素或階段，從而建立起企業(yè)的經(jīng)營優(yōu)勢。（五）建立相對優(yōu)勢餐飲企業(yè)因自身規(guī)模、檔次不同及其他資源等實力的不平衡，很難希望自己在所有地方都處在市場領先地位。因此，企業(yè)應根據(jù)市場分析確定一兩個具有相對優(yōu)勢的領域，形成以相對優(yōu)勢為基礎的創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略。希望能解決您的問題。如何開好一家高級茶餐廳茶餐廳開店全攻略茶餐廳的含義： 茶餐廳是一種地道香港食肆，主要顧客是普羅大眾。他供應了中式及西式的食品，更有不少香港獨有的飲食，主要有飲品：咖啡、 黑咖啡、港式奶茶、黑白鴛鴦、好立克、阿華田、檸檬加紅茶、汽水、牛奶等數(shù)十種；小吃：各式多士、三明治、 蛋撻、面包、通心粉、沙爹牛肉包、餐包等；供應早中晚餐，菜式多樣，包括中餐傳統(tǒng)的粥、粉、面、白米飯、港式燒臘、叉燒，還有西餐，如牛油餐包、西煎雙蛋、火腿通粉等。 茶餐廳的前身是冰室。早年香小港只有高級餐廳（當時稱為西菜館或餐室）會提供西式食物，而且收費昂貴。第二次世界大戰(zhàn)后，香港人受西式飲食風俗影響日甚，冰室遂相繼興起，提供廉價的仿西式食物。冰室當時主要提供咖啡、奶茶、紅豆冰等飲品，配以三明治、奶油多士等小食，部分更設有面包工場，制造新鮮菠蘿包、蛋撻等。后來冰室提供的食品種類逐漸增加，又與西菜館和餐室的模式結(jié)合，演變成為今日的茶餐廳，提供傳統(tǒng)中國小炒及歐美食物，后來更發(fā)展至晚飯小菜，款式可謂多化。[萬左右。茶餐廳定位中檔的，每平方米的裝修約左右。 選好了店址，就要考慮所開的茶餐廳將要賣什么產(chǎn)品，或者說，所開茶餐廳的特色是什么。這點的重要性僅次于選址。猶如孩子順利降生，如何養(yǎng)育學問很大，考慮不周，孩子也可能失折。 目標人群定位： 追生活品位的年輕人、情侶、商務休閑、大學生聚會、朋友聚會、出差旅行消磨時間的人士。 特色是茶餐廳的招牌 ： 目前茶餐飲市場上的茶餐廳，從品名上看，多數(shù)是套餐類、點心、小食、粵菜、西餐等，餐廳應再細分，要有自己的招牌品種。找一個本店的拳頭產(chǎn)品，以創(chuàng)造顧客來店的理由。越是有特色的茶餐廳，越是有生命力。因為，無論是什么層次的消費者在口味上都有“喜新厭舊”的本能，只要味道好，總能吸引絡繹不絕的顧客，使茶餐廳長盛不衰。一些初入門的，如果感覺選品名特色難，也可在套餐特色上做文章。 當然開家茶餐廳，在管理、等方面也很重要，常言道“管理出效益”，作為經(jīng)營者應該多學習，初開店者最好凡事親自參與，積累經(jīng)驗。 茶餐廳要想辦得久，并且效益好，就必須全方位勝人一籌，在品種質(zhì)量、口感味道、特色、營銷手段、營業(yè)流程、環(huán)境氣氛、形象設計、企業(yè)文化、員工素質(zhì)、公關營銷等方面進行整體設計與策劃。只有從整體上全面優(yōu)化，才能在競爭中著著領先，保持不敗，并且迅速發(fā)展、加盟連鎖、做強做大。 投資該項目的優(yōu)勢: 茶餐廳在中國才剛剛起步的今天,中西合壁的經(jīng)營加上品種繁多的茶餐廳,中餐包括:粥/粉/面/飯/點心/小食/燉品/烤/鹵/小炒/火鍋/西餐包括:韓國料理/日本料理/

4、茶葉4p市場營銷策略 去文庫，查看完整內(nèi)容

內(nèi)容來自用戶:唐伯虎茶葉ea)茶禮品形式。禮品茶特別適宜小包裝。人們的消費能力提高了，消費觀念也有了很大改變，越來越在意“少而精的消費理念。、嚴把質(zhì)量關。商品質(zhì)量是決定一個商店經(jīng)營好壞的重要因素，茶葉尤其如此，故此在進茶時，千萬不能講人情，一定要嚴把質(zhì)量關，看外形、聞香度、測水分、開湯、品滋味、看葉底、評價格，一絲不茍。p營銷理論的意義 ps理論——產(chǎn)品、價格、分銷和促銷，的確非常簡明、易于把握。得益于這一優(yōu)勢，它不脛而走,很快成為營銷界和營銷實踐者普遍接受的一個營銷組合模型。 p理論是營銷學的基本理論，它最早將復雜的市場營銷活動加以簡單化、抽象化和體系化，構(gòu)建了營銷學的基本框架，促進了市場營銷理論的發(fā)展與普及。

5、茶的營銷

當前題目：茶產(chǎn)品短視頻營銷策劃研究,茶業(yè)短視頻
文章URL：http://m.rwnh.cn/article10/edpodo.html

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