昨晚舍友問我:“你養(yǎng)青蛙了嗎?”我倒是一直堅持早起收螞蟻森林的能量的……
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這款游戲APP叫旅行青蛙(旅かえる),用二次元的萌世界、配上院子與屋子兩大場景,玩家要靠院子里三葉草的收割,換取吃的用的、以及旅行所需,在家時,青蛙可以看書、吃飯、收割三葉草,出門旅行的青蛙還能給朋友寄明信片、遇到形形色色的旅行青蛙。
別管它是激發(fā)了用戶的好奇心,還是利用了用戶的社交焦慮癥,或者填補了用戶的情感空缺吧,總之,它就這么悄無聲息的火了,沒有推廣,突然就成了一個高IP的存在。
嗯,旅行青蛙成了熱點,隨之而來的,是各大品牌的紛紛借勢。
來看看都是哪些品牌借勢了旅行青蛙
杜蕾斯:
一直在計劃,從未出過門。
(不出門的原因,自己想去……它還是個蝌蚪啊……此處省略污污污一萬字)
杰士邦:
別等了,你的蛙長大了,他不會回來了。
ofo小黃車:
小黃車上看世界,聽取蛙聲一片。
戴爾中國:
哪都不想去,只想跟全新XPS13在一起
易到:
我一個人走走停停
不如用易到旅行
其實借勢借得還算不賴,都各有新意,這些借勢案例有沒有給你一些營銷啟發(fā)?
品牌借勢需要注意哪些要素
第一,特色與心意
借的是熱點的勢,不能在熱點中玩出“特色”與“新意”、讓用戶眼前一亮的品牌借勢,無一例外都會淹沒在滾滾借勢潮中。
杜蕾斯的借勢與“污文化”緊緊相連,這由它的產(chǎn)品本質(zhì)決定、也由它的營銷團隊所主導(dǎo),此次對青蛙旅行的借勢“一直在計劃,從未出過門”,同樣啟用了“污”的力量——不出門在家里做污污的事。
除了杜蕾斯以外,這次借勢旅行青蛙的品牌里,快手也著實具有角度新穎,它的出發(fā)角度是“誰為蛙兒子拍攝”。
原來一直跟著“蛙兒子”走走停停、到處游蕩的是快手,當(dāng)青蛙們在交友在游蕩在充實自己的生活的時候,都有一個快手在它背后默默付出拍攝。
完美詮釋了全民視頻的定義有沒有?
第二,反轉(zhuǎn)
如果在熱點本身找不出出眾的新意來,不放嘗試下“反轉(zhuǎn)”。易到這次借勢旅行青蛙就走了“反轉(zhuǎn)”的路子,除了“我一個人走走停停,不如用易到旅行”之外,易到還做了如下嘗試:
在反轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,又與近年來年輕人們的喪文化契合,讓人們感受“熱與熱”的結(jié)合。
不過,易到這種反轉(zhuǎn),并不是做的最好的“借勢營銷”。
那些最初給個輝煌、成功場景,一反轉(zhuǎn),現(xiàn)實中的你不過是在搬磚的營銷案例,最后落腳在“搬磚”與“成功”只因為你缺了某某產(chǎn)品,都是很好的反轉(zhuǎn)營銷案例。
第三,暖心
走心的溫暖營銷即便不能獲得滿堂彩,也基本不會出錯,所以這是一種很保守的借勢方式,簡言之,走“暖心”策略借勢的要不扎心到極好,要不很溫和(可能也無效),總之很難出錯。
借勢旅行青蛙的品牌中,也有走暖心攻略的,比如美的M刻空調(diào),不過,暖是暖了,但總覺得缺點靈魂,姿色平平難以打動用戶。
熱點太多,借勢姿勢太多,總是抓不著時機、選不對姿勢,加入A5好推寶http://www.admin5.cn/pinpai/haotuibao/?ar,為企業(yè)定制品牌營銷解決方案。
文章來源:A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng),作者:A5安然,A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)為中小企業(yè)、站長、創(chuàng)業(yè)公司提供一站式全網(wǎng)營銷服務(wù),并為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商提供品牌招商展示。
當(dāng)前文章:旅行青蛙這么火,你借勢了么?談?wù)勂髽I(yè)品牌借勢
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