2022-07-25 分類: 網(wǎng)站建設
昨天談到了SEO服務前景不妙,提到的原因都是對行業(yè)特點的分析。今天就來說說具體的例子,也就如標題所說,SEO服務行業(yè)前輩們紛紛轉行,或至少開始改變商業(yè)模式。這不得不說是有深刻原因的。
昨天的帖子沒有談到另一類SEO服務,就是依附于大型廣告公司或公關公司的SEO部門。據(jù)我所知,這種SEO服務日子過的還是相當滋潤的。這類大型廣告公司或公關公司,專門為大公司提供整套品牌管理,廣告推廣,策劃服務,往往都有固定的渠道及客戶,客戶的預算也都是巨額的。這些廣告公司把搜索營銷或SEO服務,加在他們的整體配套中,只是服務的一小部分。就價格來說,也只占到成本的一小部分。這樣的SEO服務,基本不用SEO人員出面拉客戶,整體服務配套順帶搭上SEO就行了。
更滋潤的是,傳統(tǒng)廣告公司與公關公司對廣告和推廣效果的監(jiān)測準確度與搜索營銷是有差距的。這樣的歷史就造成了廣告商巨額預算花下去,其實并無法精確計算收益是多少。SEO服務效果是可以相對精確監(jiān)測計算的,但占服務份額很小,所以沒有那么大的壓力。
但那些比較小型的,主要以SEO服務起家的公司,情況就不是這樣了。這些公司在SEO服務行業(yè)滾打了幾年之后,其實算是很成功,卻有很多開始調整商業(yè)模式。
舉三個例子,而這三個例子都是我最敬重的SEOer。大家可以在我兩年前就推薦的英文SEO博客和論壇里面看到。
第一個是我最早讀的Jim Boykin的公司。早在Google佛羅里達更新之后,Jim的公司就開始業(yè)務轉向,更多的是做自己的網(wǎng)站,減少為客戶做網(wǎng)站。那時候他的公司也是栽了大跟頭的,因為Google佛羅里達更新,客戶排名紛紛下降。這對Jim所造成的沖擊相當大,也促使他改變商業(yè)模式。
最近一兩個月,Jim更是開始了SEO培訓服務,以會員制網(wǎng)站為模式。付費會員可以看到SEO專家視頻訪談,SEO工具,相關報告等。會員費可不便宜,2995美元一年。
第二個是很多人的偶像,SEOMoz老板,Rand Fishkin。相信很多人都已經注意到,Rand Fishkin現(xiàn)在的注意力也已經轉向SEO培訓,也是付費會員商業(yè)模式,每個月49美元。付費會員可以看到外面看不到的報告,SEO工具,其他服務的折扣等。
從SEOMoz博客來看,可以很清楚的感受到,他們在盡力推會員制網(wǎng)站。尤其引人注目的是,他們來自會員制網(wǎng)站的收入已經達到百分之六七十以上,給客戶做服務已經很少了。
第三個是SEOBOOK的Aaron Wall,前兩天還翻譯了他的博客SEO指南。他的SEOBook電子書是SEO行業(yè)備受推崇的經典之一,銷售一直不錯。不過Aaron近一個月以來,也是同樣開始轉變商業(yè)模式,開始了收費會員制,每月100美元。付費會員除了能看到更新版本的SEO BOOK以外,還可以與Aaron直接交流,得到咨詢服務。
這三個人是SEO行業(yè)最重要的臺面上的人物。他們都紛紛把精力從提供SEO服務轉向其他方面。這對國內SEO服務公司來說,應該有很大啟示吧。
新聞標題:前途迷茫 SEO服務前輩們紛紛改行
文章地址:http://m.rwnh.cn/news/182004.html
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