2016-11-26 分類: 網(wǎng)站建設(shè)
對于網(wǎng)站優(yōu)化效果,站長們會不由自主地去看競爭對手的網(wǎng)站,沒錯,超越了競爭對手,那么就說明網(wǎng)站有了一個明顯的進(jìn)步,但是并不能光憑這點就給網(wǎng)站的優(yōu)化效果作定論,否則將會適得其反。
對于一個企業(yè)網(wǎng)站來說,如果處于一個冷門行業(yè),用戶并不多,那么,網(wǎng)站一天想要獲得超高流量,這幾乎是睜著眼睛說瞎話,在這個講究業(yè)績的時代,企業(yè)網(wǎng)站無論是自招員工優(yōu)化還是外包出去,都應(yīng)該有一個評判的標(biāo)準(zhǔn),該如何設(shè)置一個合理的標(biāo)準(zhǔn)呢?
這其實是一件很難的事情,并不容易輕易做到,目前最好的方式,就是看競爭對手的網(wǎng)站指標(biāo),尤其是作為后來者,第一個想要超越的就是競爭對手。如何有效的對競爭對手網(wǎng)站進(jìn)行“碾壓”呢?顯然各個數(shù)據(jù)都超過它是最好的辦法。
在趕超競爭對手的時期,也是網(wǎng)站優(yōu)化最有效果的時期,尤其那些很糟糕的競爭對手,他們的網(wǎng)站上線只是稍微早了那么一點,并且對于網(wǎng)站優(yōu)化工作漫步盡心,使用最“先進(jìn)”的方式,就好像二戰(zhàn)時代的德國坦克,面對還使用“舊裝備”的對手,很容易戰(zhàn)勝對方。
可是,情況往往并不是想象的那么簡單,對于一個不思進(jìn)取的企業(yè)網(wǎng)站來說,我們很容易超越它,而對于一個同樣在努力做運營推廣的網(wǎng)站,該怎么超越呢?作為后來者,一些行業(yè)核心關(guān)鍵詞已經(jīng)被對方收歸囊中,人家曾經(jīng)一倍的工作,需要你十倍的努力才有可能顛覆,更要命的是,競爭對手也在拼命的往前奔跑。網(wǎng)站之間的競爭,最終也有可能像網(wǎng)約車、單車燒錢大作戰(zhàn)那種模式,既然免費的模式干不過你,我就用燒錢的方式,在各個平臺發(fā)軟文、發(fā)企業(yè)新聞、購買外鏈、甚至直接到搜索引擎做競價推廣……
不要以為,自己有倆兒錢就很占優(yōu)勢,一旦被競爭對手發(fā)掘,他們也會反擊的,如果也開始燒錢怎么辦?是繼續(xù)跟上,還是直接認(rèn)慫,很多網(wǎng)站很不甘心,超過了自己的能力和預(yù)算范圍,繼續(xù)和對手死磕,結(jié)果,敵傷一千,自損八百,得不償失。
還有一種情況更讓人感覺糟糕,那就是對方網(wǎng)站的不作為,是因為本身這個詞在互聯(lián)網(wǎng)上就帶不了多少流量和用戶,而自己想當(dāng)然的覺得自我感覺良好,一番努力,結(jié)果得來了是一種高山上的寂寞和寒冷,這完全是一種盲目的跟進(jìn),不但耗費了大量精力,還有可能錯過好時機(jī)。
研究競爭對手固然是一個很好的辦法,但是,只能作為參考,互聯(lián)網(wǎng)是一個顛覆思維的時代,有可能競爭對手運營策略有問題,所以它的網(wǎng)站帶來的流量一般,而有可能競爭對手的網(wǎng)站很熱鬧,素不知卻是一場人為的繁榮……關(guān)鍵是,要懂得網(wǎng)站運營的套路,退一步講,就算不懂,那么對網(wǎng)站的定位總是有的吧!如果投了大把錢,耗費大量精力,沒有帶來一個客戶,相關(guān)關(guān)鍵詞也沒有拉上去,這就有問題了,究竟問題出在哪?反思一下,或許才明白,網(wǎng)站優(yōu)化并非夸夸其談那么簡單。
競爭對手的網(wǎng)站,給予我們太多的教訓(xùn),有負(fù)面的,也有積極的,研究競爭對手的網(wǎng)站,不要總有著攀比之心,一個行業(yè)只有熱鬧起來,才會有更多的人入場,那么,在互聯(lián)網(wǎng)上想要讓自己站住腳,對于競爭對手,不妨這樣對待,看看同樣的行業(yè)和領(lǐng)域,對方的弱項是什么,填補(bǔ)這個弱項比硬對硬的死磕,成本要少很多,優(yōu)化起來也得心應(yīng)手,同時二者形成互補(bǔ)關(guān)系,有可能彼此對彼此都能帶來業(yè)務(wù)。
網(wǎng)站優(yōu)化需要看到效果,如果總是說比競爭對手網(wǎng)站某個關(guān)鍵詞、某個收錄量、某天訪問量多的時候,還是不要存有這樣的攀比之心,這會讓自己陷入一個自己設(shè)置的陷阱中,總以為贏得了競爭對手,就擁抱了互聯(lián)網(wǎng),素不知天外有天,人外有人,任何行業(yè)都是在互補(bǔ)中成長起來,如果陷入內(nèi)斗,不要忘記了,還有跨行和攪局者,內(nèi)斗過分的消耗,就會給外來這可乘之機(jī),這樣下去,網(wǎng)站優(yōu)化就更為艱難了。
評價一個網(wǎng)站優(yōu)化的好壞,競爭對手可以作為參考的指標(biāo),但只是一個次要的因素,最為重要的,是企業(yè)自身有沒有轉(zhuǎn)變思想,有沒有獨樹一幟,樹立品牌唯一化,最好在行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域,處于一個絕對的地位,如此才能玩得轉(zhuǎn),吃得開!
文章題目:從競爭對手角度看網(wǎng)站優(yōu)化效果的正確方法
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