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如何提升網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方案的能力

2022-06-01    分類: 網(wǎng)站建設(shè)

設(shè)計(jì)工作中,你是否遇到這樣的問題?拿著自己辛苦完成的設(shè)計(jì)稿推進(jìn)時(shí),被各種角色提出各種意見。

比如:“我覺得這樣不好”,“我覺得可以加個(gè)漸變”,“要不你試試競品那樣”,“不不不,這跟競品太像了,我們要差異化”等等…,然后進(jìn)入無限改改改的惡性循環(huán)中。

你委屈的覺得他們不懂設(shè)計(jì),翻著白眼抱怨著設(shè)計(jì)師沒有話語權(quán)。


為什么會(huì)這樣

1. 視覺的主觀性

評價(jià)視覺設(shè)計(jì)的好壞,天然的會(huì)摻雜著主觀因素在,每個(gè)人的審美不一樣,導(dǎo)致大家都能很容易的提出自己的意見。

2. 目標(biāo)不明確。

設(shè)計(jì)前沒有跟需求方達(dá)成一致的明確目標(biāo),所以最終評價(jià)設(shè)計(jì)方案時(shí),沒有好壞標(biāo)準(zhǔn),無法滿足每個(gè)人的喜好。

3. 低效溝通。

很多設(shè)計(jì)師陳述自己方案時(shí),不從如何解決需求出發(fā),僅停留在視覺表現(xiàn)層面,比如:我覺得這樣更有逼格,我認(rèn)為這個(gè)配色顯得更高端,留白應(yīng)該會(huì)讓人更放松,這是設(shè)計(jì)流行趨勢,等等…沒有客觀依據(jù),很難讓人信服。

如何解決

想要提升設(shè)計(jì)方案的說服力,可以分為三個(gè)步驟:1.理解需求;2.明確目標(biāo);3.高效溝通。


1. 理解需求

視覺設(shè)計(jì)師,作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程中最后的環(huán)節(jié)(產(chǎn)品-交互-視覺),本身對信息的獲取相對比較片面的,如果你只坐等接受交互稿,然后機(jī)械性的刷設(shè)計(jì)網(wǎng)站,找靈感,最后打開PS或Sketch開始擼圖(大部分設(shè)計(jì)師都會(huì)這樣),這種不充分理解需求就開始做設(shè)計(jì)的行為,屬于思維懶惰。

比如,你接到一個(gè)需求,要你做一個(gè)紅色的按鈕。很多設(shè)計(jì)師是邊吐槽他們審美low,邊嘗試各種明度、飽和度、加不加投影、要不要漸變的紅色按鈕。結(jié)果是,改來改去,對方還是不滿意。

為什么會(huì)導(dǎo)致這種情況?因?yàn)?,需求方提出一個(gè)主觀需求的背后,往往都有一個(gè)非常明確的對結(jié)果的預(yù)期,而你要做的是主動(dòng)溝通,了解為什么要紅色?或許他們只是希望按鈕更突出,來提升轉(zhuǎn)化率。如果是這樣,你完全可以跳出“紅色”按鈕本身,去尋找更多的解決方案。

所以當(dāng)接到,類似“我想要一個(gè)色彩斑斕的黑色按鈕”,“l(fā)ogo能不能在小一點(diǎn)的同時(shí)大一點(diǎn)”這種無理需求時(shí),我們先壓壓心中的草泥馬,多溝通,引導(dǎo)他們說出需求背后真正的想法,而不是被他們牽著鼻子走。

所以在需求階段設(shè)計(jì)師應(yīng)該主動(dòng)跟需求方深入溝通,搞清楚以下幾件事兒:


設(shè)計(jì)師只有在非常充分了解信息的基礎(chǔ)上,才能分析需求的合理性以及避免接了需求后被動(dòng)的一股腦的陷入細(xì)節(jié)去執(zhí)行。

2. 明確目標(biāo)

明確目標(biāo),是為了最終設(shè)計(jì)結(jié)果可衡量,而不是你一言我一語的bbb。設(shè)計(jì)師的工作不是提出天馬行空的創(chuàng)意方案,更多的時(shí)候我們要明確了目標(biāo),接下來的設(shè)計(jì)工作才可能是走在一個(gè)正確的方向上,正確方向上才有好壞之分。

很多設(shè)計(jì)師認(rèn)為,一個(gè)產(chǎn)品夠簡潔,留白很大,圖配的也高端,所以是個(gè)好設(shè)計(jì)。真是這樣嗎?

比如,同樣是購物平臺(tái):淘寶,寺庫。設(shè)計(jì)風(fēng)格截然不同,寺庫看起來更簡潔高端,那能說淘寶不是好設(shè)計(jì)嗎?


我覺得不是,因?yàn)樗谧龇献约寒a(chǎn)品目標(biāo)的設(shè)計(jì)。寺庫的產(chǎn)品定位是:奢侈品購物服務(wù)平臺(tái)。而淘寶的產(chǎn)品定位:價(jià)格合理,適合大眾的購物平臺(tái)。

還原現(xiàn)實(shí)生活中的場景,大概是這樣的:


寺庫,是高端的奢侈品商場,給人尊貴奢華的感受。而淘寶,是符合大眾消費(fèi)水平的步行街,你可以走走停停到處逛逛,淘一些自己喜歡的東西。

因此,從用色、到排版布局、運(yùn)營氛圍,淘寶都是在對標(biāo)自己的產(chǎn)品目標(biāo)做設(shè)計(jì),這樣推進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí),才更有說服力,而不是停留在各自主觀喜好層面的撕逼。

所以,做設(shè)計(jì)的時(shí)要常問自己幾個(gè)問題:


當(dāng)你的設(shè)計(jì)方案每個(gè)細(xì)節(jié),都是以目標(biāo)為導(dǎo)向時(shí),你輸出的方案將更有說服力。

3. 高效溝通

設(shè)計(jì)師不僅要會(huì)設(shè)計(jì),還要能夠有理有據(jù)的,跟需求方陳述自己的設(shè)計(jì)方案。尤其是在項(xiàng)目合作和設(shè)計(jì)推進(jìn)時(shí),非常重要。方法可以分為以下幾點(diǎn):a.有邏輯;b.能堅(jiān)持;c.會(huì)妥協(xié)。


a.有邏輯

每個(gè)人的時(shí)間和耐心都是有限的,所以,向別人推進(jìn)自己方案之前,先把自己要表達(dá)的內(nèi)容,在腦袋里過一遍,或者寫出來,進(jìn)行調(diào)整和簡化。多問自己一些為什么。比如:列表為什么間距要70px?為什么不是60px?為什么這樣高效?有什么客觀的證據(jù)么?按鈕為什么要4px圓角?為什么不是2px?為什么是80%透明度?等等…這些你都要提前想清楚。然后,通過對標(biāo)之前的目標(biāo),有邏輯地跟別人闡述自己設(shè)計(jì)背后的原因,以及潛在的問題和如何規(guī)避其風(fēng)險(xiǎn)。

b.能堅(jiān)持

在核心的體驗(yàn)優(yōu)化方面,或者符合最終目標(biāo)的設(shè)計(jì)方案,必須堅(jiān)持。但是,你要有證據(jù)證明為什么它值得或者能夠堅(jiān)持。

這種事兒,常發(fā)生在跟技術(shù)開發(fā)合作時(shí),他們常說:“這個(gè)功能實(shí)現(xiàn)不了”,“這個(gè)成本太高,沒時(shí)間做”,等等…

比如:“這個(gè)實(shí)現(xiàn)不了”的時(shí)候,你就需要主動(dòng)去調(diào)研,有沒有類似的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了,然后拿出證據(jù)給他看;

“這個(gè)成本太高,沒時(shí)間做”,首先,你不要被這句話嚇跑。你要淡定地問清楚,成本是有多高,具體要幾天。

我之前碰到類似問題,某個(gè)功能,技術(shù)說實(shí)現(xiàn)的話要1周。延期1周pm肯定不同意,但對體驗(yàn)上來說這個(gè)功能又很重要。所以我默默的去問別的公司的技術(shù)朋友,讓他評估下實(shí)現(xiàn)這種功能的時(shí)間,他說,接口穩(wěn)定的情況下,3天就可以。后來我就得瑟的去找我們技術(shù)大哥說你為什么坑我!!他瞬間不好意思的笑場了,你們懂哈哈哈。

同時(shí),我又主動(dòng)找PM,溝通這個(gè)功能對本次改版的重要性,通過前期的用戶調(diào)研和數(shù)據(jù)反饋(客觀事實(shí)),這個(gè)功能做的必要性很大,希望能夠延出3天時(shí)間給開發(fā)。通過前前后后和各角色溝通協(xié)調(diào),終于把這件事搞定了,最終好上線。

c.會(huì)妥協(xié)

這里說的妥協(xié)不是別人說啥就是啥,持有不解釋不拒絕不負(fù)責(zé)的態(tài)度。而是很多情況下,做產(chǎn)品設(shè)計(jì)不像做一張酷炫的效果圖,只要努力達(dá)到自己想要的效果就行。項(xiàng)目設(shè)計(jì)會(huì)有很多不可控的因素,是在各種局限下做出最合適的選擇。而且要處理好問題的優(yōu)先級(jí),分清楚哪些是核心目標(biāo),哪些是兼顧目標(biāo),哪些是有則更好,這樣才能更有效的管理自己的時(shí)間以及項(xiàng)目的進(jìn)度。

所以,溝通的時(shí)候如果盲目的堅(jiān)持不該堅(jiān)持的,聽不進(jìn)去任何人意見,那就比較軸了,還會(huì)增加雙方的溝通成本。

總結(jié)

以上,是高效推進(jìn)設(shè)計(jì)方案的方法。整體來講就是,當(dāng)你足夠理解需求(抓住問題本質(zhì));明確設(shè)計(jì)目標(biāo)(制定可衡量的標(biāo)準(zhǔn));做到高效溝通(有邏輯的表達(dá),堅(jiān)持該堅(jiān)持的,學(xué)會(huì)適當(dāng)妥協(xié)),那么你推進(jìn)設(shè)計(jì)方案的效率,一定會(huì)提升。

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