WeWork Labs 正式在中國落地了。

WeWork 稱 WeWork Labs 是“全球創(chuàng)新平臺”，不過，它實際上更像是 WeWork 針對初創(chuàng)公司的產(chǎn)品線。之前 WeWork 一直有租賃辦公空間給初創(chuàng)公司，2018 年它正式成為了一塊業(yè)務(wù)。也許在越來越多的大企業(yè)成為 WeWork 客戶后，有必要給不同租戶提供差異化產(chǎn)品。

加入 WeWork Labs 的初創(chuàng)公司能用比同等位置的普通會員低 10-25%的價格獲得更多的服務(wù)。除了固定的工作空間之外（以及普通會員也享有的每周活動和狂歡夜等等），WeWork 會為 Labs 會員提供計劃經(jīng)理、投資者和導(dǎo)師介紹和研討會。Labs 將有一塊獨立空間，并配有一名熟悉當?shù)貏?chuàng)投行業(yè)咨詢師。

是否能進入 WeWork Labs 沒有什么具體的標準。WeWork Labs 全球負責人 Roee Adler 告訴《好奇心日報（www.qdaily.com）》：創(chuàng)業(yè)的熱情和承諾更重要，公司規(guī)模、收入或人數(shù)都不是問題。這也是 WeWork Labs 和加速器或孵化器不同，它們有點像初創(chuàng)公司的乙方，提供一些增值的服務(wù)：WeWork Labs 向初創(chuàng)公司收費，而不是給它們投資。

接受采訪的高管多次強調(diào) WeWork Labs 不是初創(chuàng)企業(yè)孵化器。但它其實有做加速器的打算。WeWork Labs 大中華區(qū)負責人黃迪告訴《好奇心日報（www.qdaily.com）》，未來他們會和阿里以及第三方建立投資基金，投資 Labs 的初創(chuàng)公司。

實際上，WeWork 已經(jīng)開始做加速器項目了，目前只有紐約有：它在 3 月宣布設(shè)立了 WeWork Food Labs。和 WeWork Labs 不同的是，食物實驗室項目中有一個加速器：WeWork 每期會投入 100 萬美金給 10 個左右入選加速器項目的食品或農(nóng)業(yè)公司。食物實驗室的加速器時間跨度為 5 個月。

WeWork 做“食物實驗室” 跟它對可持續(xù)的追求有關(guān)。此前，它劃清了和肉食的關(guān)系：聯(lián)合創(chuàng)辦人 Miguel McKelvey 在 2018 年 7 月向全球 6000 多名員工宣布，公司不再補助任何肉食餐點，同時 WeWork 舉辦的活動中也不再提供紅肉、禽類或豬肉。在選擇入圍食物實驗室加速器公司時，他們也重視公司和產(chǎn)品的可持續(xù)性。

Roee Adler 說它的食物實驗室項目未來也會來到中國，WeWork Labs 還在找食品行業(yè)的合作方。

此次，為了讓 WeWork Labs 對于創(chuàng)業(yè)者更有吸引力，它在中國找了三個合作方：阿里云、北京大學光華管理學院、清華大學經(jīng)管學院創(chuàng)業(yè)者加速器，這三者將和 WeWork Labs 會員提供一些國際商業(yè)交流計劃和創(chuàng)業(yè)比賽。另外，阿里云也將為 WeWork Labs 中國會員提供在線資源和產(chǎn)品（比如云服務(wù)器等）。

試運營了半年，WeWork Labs 在上海開設(shè)了 3 個辦公地點，目前有 46 家會員，都是初創(chuàng)公司?；顒赢斕欤麄冄埩艘恍T代表為新項目“代言”。一家給旅游者提供目的地健身房的信息的初創(chuàng)公司——FitTripper 是其中之一。其創(chuàng)始人張婷提到了 WeWork Labs 的星球計劃，她在去紐約出差時，用到了當?shù)?WeWork Labs 的資源：社區(qū)接受了導(dǎo)師的指導(dǎo)。

除了上海已有的 3 個空間，WeWork Labs 將在上海市場增開空間，并進入北京、深圳、杭州等城市。它預(yù)計將在 2019 年內(nèi)在中國增開 8-10 家 WeWork Labs 。

WeWork Labs 可能遇到問題是：在經(jīng)濟放緩的背景下，創(chuàng)業(yè)不那么熱了。據(jù)清科私募通，在連續(xù) 6 年增長后，中國股權(quán)投資市場在 2018 年募資額下降了 25.6%。智聯(lián)招聘發(fā)布的《2019 屆應(yīng)屆生就業(yè)市場景氣報告》顯示，僅有 4.1%的應(yīng)屆生選擇創(chuàng)業(yè)，比半年前的 4.78%繼續(xù)下降。在這之前，打算創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)生占比已連續(xù)兩年下降。

不過 Roee Adler 對中國市場很有信心。他說：“我認為，長遠來看，中國的初創(chuàng)公司一定是會增長的。”

2018 年，WeWork 的收入為 18.2 億美元，同比翻倍。但虧損同樣大，為 19.3 億美元。它的辦公入住率從 84%下降到了 80%；而每位會員帶來的年收入也從 2016 年初以來持續(xù)下降：為 6360 美元。在給《華爾街日報》的回復(fù)中，它解釋道：入住率下降因為辦公空間的擴張，而會員收入下降是因為整個市場的成本降低。

公司副主席 Michael Gross 表示他們手上還有 60 億現(xiàn)金。不過，也有消息稱軟銀的愿景基金（背后是沙特和阿布扎比）已經(jīng)不太愿意給這家公司投錢了。

近年，WeWork 做出了一系列收購：為辦公室租戶需求服務(wù)的平臺 Managed by Q、紐約的“創(chuàng)業(yè)者社區(qū)”及共享空間 Betaworks Studios、會議管理平臺 Teem、做辦公空間分析的 Euclid。還有一些跟 CEO Adam Neumann 個人興趣相關(guān)的投資：參與領(lǐng)投 3200 萬美元給主打自然食品和“清潔標簽”的食品公司 Laird Superfood、買下西班牙沖浪設(shè)備公司 Wavegarden，還有收購紐約的小學 WeGrow。

題圖來源 WeWorks

網(wǎng)頁標題：為初創(chuàng)公司提供增值服務(wù)，WeWork正式在中國推出“創(chuàng)新平臺”
URL鏈接：http://m.rwnh.cn/news15/100665.html

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