CPA推廣相信大家都很清楚是什么，因為有不少人操作這玩意兒賺到過不少錢。當(dāng)然也有沒賺到錢的，沒去操作怎么賺到錢呢?一提到CPA大家想到最多的便是灰色(色流、欺騙等)誘導(dǎo)網(wǎng)上用戶去下載，下載一次賺取一次軟件安裝費用。這樣做的結(jié)果是用戶下載后發(fā)現(xiàn)不是自己想要的，就會立即卸載，下次遇到類似的情況，用戶肯定不會再去下載了。這不僅斷了自己的財路，同時也斷了同行的財路。

那今天我要講的是什么呢?相信大家心里都迫切想知道。咱們先來點析一下傳統(tǒng)CPA推廣的主要特點：

1、 點對點，一對一下載安裝;

2、 常用欺騙、誘導(dǎo)、忽悠等非正規(guī)手段讓用戶下載;

3、 可操作時間短(基本是忽悠一批人轉(zhuǎn)移一個陣地?fù)Q個模板);

從這些特點可以看出，傳統(tǒng)CPA推廣存在很多的弊端，而這些弊端很有可能成為我們不能獲得推廣傭金的導(dǎo)火線。接下來我要講的是如何正規(guī)合理大規(guī)模的操作CPA項目的營銷思維(記住是思維，不是項目)。

大多數(shù)朋友都應(yīng)該明白，互聯(lián)網(wǎng)是虛擬的，要想用戶使用你提供的產(chǎn)品，就必須獲得用戶的信任，沒有信任做的就是一錘子買賣，不長久。另外大多數(shù)朋友也很清楚的知道，現(xiàn)實中很多實體小賣家受到網(wǎng)購沖擊經(jīng)營困難。但是有一點我們不可否認(rèn)，那就是在現(xiàn)實中面對面交易更容易產(chǎn)生信任感。如果將CPA項目和這些實體小賣家結(jié)合起來，會出現(xiàn)什么樣的一種結(jié)果呢?

我們先來算一筆賬：

1、四款A(yù)PP軟件(隨機(jī)抽選的)包總價：百度瀏覽器、360瀏覽器、UC瀏覽器、神馬搜索四款軟件包的總價大約在14塊左右(大家可以去查的);

2、一般實體店(以小吃店為例)的一碗湯面或湯粉大約在8至9元

看到?jīng)]有?差價出來了。如果我們與這些實體小賣家合作，將我們的CPA項目結(jié)合這些小賣家的實體經(jīng)營會出現(xiàn)一個互利共贏的結(jié)果。可能你還沒看懂，我們接著往下聊。

我們要做的就是把以上四款A(yù)PP軟件放到小吃店和小吃店老板合作，達(dá)到互利共贏的效果，那怎么個合作法呢?

首先，小吃店老板要做免費提供一份早餐或午餐的活動;

其次，享用這份免費餐食的條件是享用者必須下載安裝以上四款A(yù)PP軟件包;

最后，一份免費早餐或午餐我們給小吃店老板10元(視實際價格而定)補(bǔ)貼，剩余的幾元就是你自己賺的傭金。

這樣小吃店的業(yè)績提升了，你也賺到了自己的傭金，最重要的是你獲得了當(dāng)?shù)厮猩碳胰嗣}資源。

現(xiàn)在很多商家手里都握著大量資金找不到用處，于是大家都去爭著刷APP榜，今天你燒50萬刷到了第一名，明天我燒100萬刷到了第一名，彼此之間爭著燒錢刷APP排名。然而換來的結(jié)果是，APP排名上去了，錢也燒出去了，但是真正能下載到用戶手機(jī)上的確是少之又少啊。因為這些人手里握著資金找不到推廣渠道，除了去刷APP榜，還能干什么呢。

如果，我們把自己的想法跟生產(chǎn)廠商說清楚，生產(chǎn)商會不會和我們合作呢?答案是不一定。因為有個前提就是我們推廣的質(zhì)、量必須要好、要大，我們只有拿著數(shù)據(jù)才能讓生產(chǎn)廠商相信我們有這個資格與他們合作。

在操作過程中應(yīng)該做些什么以及要考慮哪些問題?

1、應(yīng)該做些什么?

1)做款小而美的應(yīng)用商店APP(網(wǎng)上有免費制作的)，用于承載我們的APP軟件包;

2)收集多款安裝傭金高而正規(guī)的APP軟件包，符合大眾需求的會更好，這樣做也不會有報毒或違規(guī)的情況出現(xiàn);

3)找1到2家實體店(如小吃店、便利店等)談合作，具體怎么談你自己去總結(jié)話語哈，我在這里就不贅述了。

2、要考慮哪些問題呢?

在大規(guī)模操作之前我們需要把我們的想法向生產(chǎn)廠商說清楚，如果生產(chǎn)廠商同意，我們就做，不同意我們就換個生產(chǎn)廠商談合作，這樣做主要是避免同一地區(qū)IP相同，生產(chǎn)廠商不給結(jié)算傭金。

考慮問題(三個)如下：

1)弄清楚接的軟件包屬性，只要是要求存活率的軟件包一律不接，因為這只能下載一次，手機(jī)廠商很多，一家不行找二家，總有一家是行的;

2)把我們的想法跟生產(chǎn)廠商說清楚，允許我們這種做法，咱就做，不允許，咱就找下一家合作生產(chǎn)商。前期不需要和生產(chǎn)廠商聯(lián)系，只需將高價的包整合到一起就可以了。因為前期推廣量、質(zhì)，渠道是什么沒人知道，只有做出量和保證質(zhì)，拿著數(shù)據(jù)再去和生產(chǎn)廠商談，這時候無論哪個廠商都會很原意與你合作的;

3)生產(chǎn)廠商是否結(jié)算及時，數(shù)據(jù)返還時間是多少?前期以1到2個商鋪合作好，結(jié)算時間為1到2天為宜，這樣可避免資金周轉(zhuǎn)不靈。

綜合而言，這是個思維，不是個項目，資源整合(多個方面都可以用此思維操作)。前期不要想利潤，因為他在幫你圈用戶，眼前利益不要過多考慮，等你積累了足夠多人脈資源后，你隨便發(fā)一條廣告就抵你前期一個月的收入。項目是死的，思維是活的。

當(dāng)前文章：如何在現(xiàn)實中將CPA與應(yīng)用商城結(jié)合打破傳統(tǒng)CPA營
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