我們都在談營(yíng)銷，企業(yè)營(yíng)銷是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必須要去做的，如今營(yíng)銷斗爭(zhēng)異常地激烈，有壓力也才有動(dòng)力，現(xiàn)在很多企業(yè)開(kāi)始嘗試著用創(chuàng)新思維去對(duì)待新階段的需求。成都網(wǎng)站建設(shè)小編發(fā)現(xiàn)如今企業(yè)營(yíng)銷這塊的投入思維活躍，創(chuàng)造力豐富，有成功有失敗。今天小編就自己的經(jīng)歷和理解來(lái)談?wù)勗谛聲r(shí)代下企業(yè)應(yīng)該如何做好創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷呢?

第一點(diǎn)，我們要強(qiáng)調(diào)企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的重要性。企業(yè)營(yíng)銷如果說(shuō)沒(méi)有一個(gè)強(qiáng)大“兵團(tuán)”，在驅(qū)使這企業(yè)這臺(tái)龐大機(jī)器去運(yùn)轉(zhuǎn)，企業(yè)最后只能面臨“報(bào)廢”而破產(chǎn)或者倒閉。目前很多企業(yè)人員變動(dòng)最頻繁的應(yīng)該說(shuō)是營(yíng)銷人才，這有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)挖掘的部分因素，那么若營(yíng)銷之戰(zhàn)還沒(méi)進(jìn)行，企業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)就被瓦解，這種損失對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的。如何讓一個(gè)企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)保持旺盛的戰(zhàn)斗力和抵抗力，使得營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，就算有人離開(kāi)，也不會(huì)影響到企業(yè)的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)之路，這個(gè)應(yīng)該是在未來(lái)企業(yè)營(yíng)銷的熱點(diǎn)，可以說(shuō)人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備是任何企業(yè)的發(fā)展最為關(guān)鍵的地方。企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的重要性是絕對(duì)的毋庸置疑的，但是很多企業(yè)往往忽視了這個(gè)問(wèn)題。

第二點(diǎn)，要找到營(yíng)銷推廣價(jià)值在哪?紙質(zhì)的東西只要不是鈔票，可以無(wú)限量印刷，好的東西不需要推廣，群眾不自主就會(huì)接受。這似乎成為很多推銷人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬的一種表現(xiàn)，可以用這種思維去反映一件產(chǎn)品，但是不可以用這種思維去進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷，因?yàn)樵俸玫漠a(chǎn)品也要去營(yíng)銷，不然就會(huì)被同類型的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品所取代。所以企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷時(shí)一定要找到營(yíng)銷推廣的價(jià)值，只有價(jià)值樹(shù)立了，才會(huì)形成固定的用戶忠誠(chéng)度，質(zhì)量?jī)r(jià)值和用戶滿意度都會(huì)在未來(lái)發(fā)生改變，營(yíng)銷成分和對(duì)象都會(huì)有所變化，在營(yíng)銷的過(guò)程中會(huì)更加注重最后的價(jià)值。

第三點(diǎn)，要時(shí)刻提醒自身企業(yè)營(yíng)銷是一個(gè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的過(guò)程。企業(yè)營(yíng)銷不是三分鐘的熱度，而是一個(gè)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)的過(guò)程，很多營(yíng)銷者只是通過(guò)一場(chǎng)活動(dòng)進(jìn)行推廣想達(dá)到目的，其實(shí)這樣的活動(dòng)最多是再推波瀾的，想要光憑某一場(chǎng)就獲得預(yù)期的效果，這樣的機(jī)率還是比較少的，“投機(jī)取巧”在未來(lái)只能說(shuō)是無(wú)路可走，企業(yè)營(yíng)銷想要采取游擊戰(zhàn)術(shù)是根本不可能的了。隨著市場(chǎng)發(fā)展的穩(wěn)定，中小企業(yè)營(yíng)銷想要滲透進(jìn)來(lái)，只有做好長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)地準(zhǔn)備，才能穩(wěn)定人心，樹(shù)立企業(yè)的形象和企業(yè)的口碑，做好長(zhǎng)遠(yuǎn)打算地經(jīng)營(yíng)下去。做好長(zhǎng)期扎根地準(zhǔn)備，其實(shí)是有利于中小企業(yè)的發(fā)展的，因?yàn)樵跔I(yíng)銷的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，如果是短期營(yíng)銷，就會(huì)暴露出企業(yè)太多的弊端，這樣是不利于企業(yè)的發(fā)展，如果有一個(gè)長(zhǎng)期的的營(yíng)銷規(guī)劃，就算有些問(wèn)題存在，在用戶眼里那都不算什么的，長(zhǎng)遠(yuǎn)角度上看來(lái)，就會(huì)覆蓋掉哪些不利的因素。

第四點(diǎn)，明確以用戶滿意度為中心任務(wù)。說(shuō)到這個(gè)話題就必須提下企業(yè)的市場(chǎng)定位，以前只要說(shuō)我們生產(chǎn)了過(guò)硬的產(chǎn)品，外加上合理的營(yíng)銷技巧勢(shì)必就會(huì)成功，這里有滿足了市場(chǎng)需求，提供了產(chǎn)品也是優(yōu)質(zhì)的，但是隨著人們對(duì)事態(tài)的追求思想觀念就會(huì)發(fā)生變化。在你沒(méi)有吃的時(shí)候，你的需求欲望就是有吃的;但是你能吃得飽的時(shí)候，就會(huì)去追求吃好的;但你能吃飽吃好的時(shí)候，你就會(huì)去追求吃的健康的。所以，現(xiàn)階段或者下階段，企業(yè)的營(yíng)銷方向和理念就要去改變下，在物質(zhì)缺乏，選擇化單一化的時(shí)候，很多企業(yè)追求產(chǎn)品的質(zhì)量，達(dá)到了我們的產(chǎn)品絕對(duì)優(yōu)質(zhì)，在有效期內(nèi)就算有故障問(wèn)題，再去提升服務(wù)質(zhì)量，可是用戶他不喜歡，他就不滿意，再好又有什么用，就不能達(dá)到他的一個(gè)忠誠(chéng)度。所以，未來(lái)企業(yè)在營(yíng)銷時(shí)應(yīng)該抓住的熱點(diǎn)是要抓用戶滿意度為中心任務(wù)。

企業(yè)營(yíng)銷在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，這個(gè)過(guò)程中會(huì)存在問(wèn)題，整體上它是穩(wěn)步增長(zhǎng)的，新媒體的出現(xiàn)也改變著企業(yè)營(yíng)銷的思維，誰(shuí)能抓住用戶體驗(yàn)并加以利用，就越容易成功。

網(wǎng)站名稱：企業(yè)應(yīng)該如何把握和利用營(yíng)銷
文章出自：http://m.rwnh.cn/article30/eippso.html

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